蓝绿双城携手信合，“重启”中央公园！

面对当前房地产行业环境，开发商们的打法要变了。

怎么变？

有实力的，加强内功，

无实力的，要么倒闭，要么投奔实力开发商。

比如万科老总郁亮就曾提出，万科一方面要有好产品、好服务，另一方面，要帮助一些有困难的企业。

后者，其实就是欢迎无实力开发商来投奔、挂靠。

信阳其实不乏这种案例。比如南湾桃李春风，*初就是引入了绿城的产品设计；再如蓝光雍锦府，实际是欧凯龙引入的代工代建开发商；还有信合阳光城引入万达广场。

不过这些引入品牌房企的原因倒不一定是自身实力欠硬，更多的是因为开发经验或者运营经验不足，需要借助外力，代建，或者共建。

对于有实力的开发商，联合有资金的、有土地的，或有其它资源的企业，帮他们建造房产品，及基础配套设施，包括数字配套设施，可实现品牌输出和业绩增长。

就在昨天，一个首入信阳的品牌房企，宣布与信合共建“中央公园”：

信合本身是有实力、有经验的开发商，所以是不需要代建的。

代建，就是代你建造，像蓝光雍锦府；

共建，就是与你一同建造，像蓝绿双城与信合。


两者的区别是：

代建，我向你收建造费用；

共建，我与你都是项目股东，共享收益。

蓝绿双城，为什么有这个自信，要给别的开发商建造房子呢？

这是因为，它延续了绿城与蓝城的品牌、团队、管理体系、营造经验等，有能力造出绿城与蓝城那种口碑相对较好的房子。

信合，为什么需要别的开发商和自己共建呢？

一方面，可以缓解项目开发是资金压力，毕竟是信阳的总价地王，成本不是一般的高，而且定位高端，算得上羊山顶豪级项目，去化流速上不能像普通的刚需盘那样迅速；

另一方面，也是为了中央公园项目更大的品牌光环，从而更受市场认可。

双赢！

而对于中央公园项目的业主而言，也是好事。

话说杭州房地产传奇人物宋卫平先后创建了三座“城”：绿城、蓝城和蓝绿双城。

蓝绿双城是其中*年轻的一家，2018年底才创立，至今也不过一年半的时间。董事长是老宋的老部下、前绿城中国行政总裁曹舟南。曹辞任时，宋评价他是能力很强的人，“不能轻易放他走”。

正如宋卫平所言，作为一家“创业公司”，曹舟南带领的蓝绿双城成绩斐然，已实现落地签约项目50余个，涉及北京、深圳、杭州、广州、南京、济南、郑州、兰州、宁波、舟山、西双版纳等重点城市，预估可售货值超过1200亿。


蓝绿双城是“共建”模式的首倡者和引领者。凭借“共建”和“双开发”、“SOD”、“三合一”、“TOD”等核心竞争力，以及扎实的落地实践和突显的发展成绩，2020年度品牌价值达到103亿元，比2019年翻了一倍。
两年以来，已进入北京、杭州、深圳、广州、南京、济南、郑州、成都、西安、昆明等全国重点城市，签约优质项目超过60个，规划总建筑面积超过1500万平方米，储备项目超过1000个，整体呈现蓬勃的发展态势，开辟出了一条崭新的“共建”道路。

如杭州春和云境、杭州湖印宸山、杭州苏荷汇、北京后海项目、深圳布吉项目、南京光华门项目、济南高铁城、石家庄项目、兰州中央公园、西双版纳桃源里等落地项目，蓝绿双城的产品力和服务力得到了表达，并深受市场、客户的喜爱。